1.1 重物墜落

（1）吊裝方式不合理。吊裝鋼繩間夾角太大，沒(méi)有平衡梁，吊 載帶有棱角的重物時(shí)沒(méi)有加裝相應(yīng)的防護(hù)墊、板等，造成吊載鋼 繩被墜斷后重物墜落導(dǎo)致安全事故。

（2）吊索具存在安全隱患。起重機(jī)械吊鉤或者鋼繩等組件沒(méi) 有及時(shí)檢查維護(hù)，存在安全隱患，或者吊鉤沒(méi)有加裝防脫鉤裝 置，導(dǎo)致重物墜落。

（3）超載吊裝。起重機(jī)械作業(yè)人員缺乏安全意識(shí)，對(duì)所吊重 物的實(shí)際重量沒(méi)有進(jìn)行明確判斷就盲目操作，造成吊裝超載，拉 斷吊索，從而導(dǎo)致吊索、重物墜落。

（4）上升極限位置沒(méi)有安裝限制器或失靈，沒(méi)有及時(shí)切斷起重 機(jī)械電源，直至吊載鋼繩被拉斷，而導(dǎo)致重物墜落造成安全事故。

1.2 擠傷事故

（1）所吊重物進(jìn)行吊載移動(dòng)過(guò)程中發(fā)生擺動(dòng)，使作業(yè)人員遭 到擠壓碰撞。這種情況主要由兩方面原因引起，一是由于起重機(jī) 械作業(yè)人員的工作失誤，起重機(jī)械運(yùn)行速度過(guò)快，所吊重物由于 慣性出現(xiàn)晃動(dòng)。二是指揮人員的工作失誤，選取不合理的吊載方 案，造成吊物晃動(dòng)，使周邊作業(yè)人員遭到擠壓碰撞。

（2） 所吊重物在碼放時(shí)發(fā)生傾倒，使周邊作業(yè)人員受到傷 害。這是因?yàn)樗踔匚锏男D(zhuǎn)方式不正確，而周邊作業(yè)人員在操 作時(shí)缺少必要的安全防護(hù)，或是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞，造成重 物傾倒等。

（3） 相關(guān)作業(yè)人員在對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行指揮或檢修過(guò)程中遭 到擠壓碰撞。指揮人員發(fā)生這種情況由于指揮時(shí)處于錯(cuò)誤位置， 從而遭到機(jī)械或者重物的碰撞；而檢修人員發(fā)生這種情況則因 為缺少必要的安全防護(hù)裝置，從而在機(jī)械作業(yè)人員啟動(dòng)機(jī)械時(shí) 造成事故。

（4）其他工作人員發(fā)生積壓碰撞。通常情況下，起重機(jī)械作 業(yè)人員在操作室中作業(yè)時(shí)，難以與其他工作人員順暢溝通，或者 在作業(yè)時(shí)無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)其他工作人員，從而造成對(duì)其他工作人 員的擠壓碰撞。

1.3 觸電事故

（1）起重機(jī)械作業(yè)人員誤碰到滑觸線。出現(xiàn)原因，①因操作 室規(guī)劃缺乏合理性，與滑觸線位于同側(cè)，在操作機(jī)械時(shí)極易發(fā)生 誤碰；②由于起重機(jī)械在靠近滑觸線的一側(cè)沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的隔離防護(hù)裝置。

（2）起重機(jī)械作業(yè)時(shí)觸碰周邊的高壓輸電線。出現(xiàn)原因，① 由于起重機(jī)械沒(méi)有設(shè)置隔離裝置或其他防護(hù)措施；②由于指揮 人員的失誤，致使機(jī)械操作的失誤而觸碰到高壓輸電線。

（3）因起重機(jī)械電氣設(shè)施疏于維護(hù)，或者機(jī)械操作室沒(méi)有加 裝安全隔離設(shè)施，而造成電氣設(shè)施漏電。

（4） 吊載起升鋼繩觸碰到滑觸線。由于起升繩本身由導(dǎo)電 性，再加上作業(yè)人員的不規(guī)范作業(yè)，造成所吊重物發(fā)生晃動(dòng)，引 起起升繩的擺動(dòng)，而導(dǎo)致觸電的發(fā)生。

1.4 機(jī)械整體傾翻

（1）由于操作失誤導(dǎo)致吊裝作業(yè)不符合實(shí)際要求，或者由于 指揮人員工作失誤而導(dǎo)致起重機(jī)械的傾翻。 （2）由于機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致支腿架不滿足實(shí)際施工需求 而導(dǎo)致機(jī)械傾翻。

（3）起重機(jī)械遇到如大風(fēng)等惡劣天氣，由于防風(fēng)錨不固定， 導(dǎo)致起重機(jī)械在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)夾軌器失靈的問(wèn)題，而引發(fā)起重機(jī) 械的傾倒。

2 起重機(jī)械的安全管理

（1）政府要更好的履行監(jiān)管職能。政府監(jiān)管必須真正落實(shí)，加 大對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管力度，安監(jiān)部門要嚴(yán)格把控。堅(jiān)決禁止沒(méi) 有資質(zhì)的企業(yè)或設(shè)備流入市場(chǎng)，對(duì)所有使用起重機(jī)械的施工企業(yè) 進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就責(zé)令及時(shí)整改。對(duì) 于造成起重機(jī)械安全安全事故的施工單位，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

（2）檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真做好設(shè)備檢驗(yàn)。特種機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)機(jī) 構(gòu)，對(duì)于起重機(jī)械的檢驗(yàn)工作必須根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 定，狠抓檢驗(yàn)質(zhì)量，消除設(shè)備隱患，避免起重機(jī)械帶病運(yùn)行。應(yīng)根 據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，對(duì)起重機(jī)械制造廠商的制造資格進(jìn)行認(rèn) 證，并檢驗(yàn)其所生產(chǎn)設(shè)備的安全質(zhì)量，堅(jiān)決禁止安全質(zhì)量不合格 的機(jī)械設(shè)備流入市場(chǎng)，嚴(yán)把機(jī)械制造安全質(zhì)量關(guān)。對(duì)于安裝、維 修起重機(jī)械的企業(yè)，同樣需要進(jìn)行安全質(zhì)量認(rèn)證，對(duì)于不符合相 應(yīng)安全要求的企業(yè)，不得從事起重機(jī)械的安裝、維護(hù)業(yè)務(wù)。

（3）施工企業(yè)要加強(qiáng)安全管理。施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安 全管理，規(guī)范施工流程，禁止無(wú)證操作。施工企業(yè)必須建立完善的 大型機(jī)械管理機(jī)制，嚴(yán)格把控起重機(jī)械作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。要根據(jù) 起重機(jī)械的類型、特點(diǎn)及作業(yè)環(huán)境，制定周密的作業(yè)計(jì)劃，例如， 作業(yè)前的人員、機(jī)械、核算等的準(zhǔn)備工作；作業(yè)流程與技術(shù)要求；作業(yè)人員的具體分工安排；地錨的設(shè)置；安全隱患點(diǎn)預(yù)控措施等。

3 施工企業(yè)安全管理示例

（1）設(shè)置起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)督部門。為有效遏制起重機(jī)械安全事 故頻發(fā)態(tài)勢(shì)，選拔在起重機(jī)械相關(guān)技術(shù)、管理以及實(shí)踐等方面具有 豐富經(jīng)驗(yàn)的人員，組建專門的起重機(jī)械安全監(jiān)督部門，專門負(fù)責(zé)起 重機(jī)械設(shè)備的例行檢查、技術(shù)服務(wù)、管理指導(dǎo)等一系列工作。

（2）全程監(jiān)控。對(duì)起重機(jī)械使用要實(shí)行全程監(jiān)控，強(qiáng)化日常 維護(hù)檢查，消除安全隱患，發(fā)揮起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)管人員的技術(shù)職 能，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理、作業(yè)狀態(tài)檢 查，以及管理資料的檢查等。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，責(zé)令其及時(shí)整 改，問(wèn)題嚴(yán)重者，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

（3）建立設(shè)備準(zhǔn)用制度。對(duì)于所有即將進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的起重 機(jī)械，項(xiàng)目部必須將審批報(bào)告交由所在分公司提出申報(bào)批準(zhǔn)，再 由總公司監(jiān)督科進(jìn)行備案。項(xiàng)目部在申報(bào)時(shí)，必須將設(shè)備租賃企 業(yè)的相關(guān)資質(zhì)、設(shè)備具體型號(hào)性能、檔案資料、管理人員以及具 體施工方案等進(jìn)行詳細(xì)報(bào)備，嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的企業(yè)、 設(shè)備進(jìn)入本企業(yè)。

（4）加強(qiáng)作業(yè)人員教育培訓(xùn)。要按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì) 起重機(jī)械司機(jī)、指揮人員、起重司索人員等進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)與 考核，以有效提升他們的安全意識(shí)與操作技能，保證持證上崗。 為保證各項(xiàng)管理工作順利進(jìn)行，在現(xiàn)場(chǎng)開展起重作業(yè)的講解、編 制同時(shí)，可以制定施工方案、培訓(xùn)以及技術(shù)核算等方面的范本文 件，以便在使用時(shí)隨時(shí)查閱。

（5）建立安全管理責(zé)任制。建立完善的起重機(jī)械安全管理責(zé) 任制、安全技術(shù)檔案管理制，以及維修保養(yǎng)制度。規(guī)范相關(guān)作業(yè) 人員的安全操作流程，要細(xì)化到安裝、操作及維護(hù)的每個(gè)環(huán)節(jié)。 要保證分工明確、責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人。要建立電子網(wǎng)絡(luò)通信系 統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更加快捷的信息交流方式，充分發(fā)揮其在文件傳輸、圖 表制作等方面的優(yōu)勢(shì)，確保起重機(jī)械安全管理信息的順暢傳遞，不斷提升起重機(jī)械的安全管理水平。

（6）重點(diǎn)防控與一般管理相結(jié)合。企業(yè)要根據(jù)起重機(jī)械的實(shí) 際性能狀況及安全管理水平，將所有的起重機(jī)械設(shè)備劃分為優(yōu) 秀、良好、一般、較差等不同等級(jí)，并將其中的一般、較差及要求 整改的設(shè)備作為重點(diǎn)防控對(duì)象，強(qiáng)化日常檢查及加大安全監(jiān)控 力度，直至設(shè)備整改合格。

（7）建立起重機(jī)械的防控預(yù)警機(jī)制。建立起重機(jī)械安全管理動(dòng) 態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，將所有起重機(jī)械設(shè)備的類型、數(shù)量、型號(hào)、來(lái)源、驗(yàn)收情 況、安裝時(shí)間、使用情況、起升高速、承載重量等相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì) 記錄，定期統(tǒng)計(jì)起重機(jī)械設(shè)備的使用情況、存在問(wèn)題的性質(zhì)與類別 等，并對(duì)發(fā)生頻率較高、性質(zhì)嚴(yán)重的安全隱患進(jìn)行分析研究和加以 解決，對(duì)問(wèn)題解決效果進(jìn)行密切關(guān)注，以便進(jìn)行調(diào)整完善。